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      欧宝app官方端入口和土木众联签约（yuē）广（guǎng）西新港湾——携手实现（xiàn）广西新港湾工程公（gōng）司招采与（yǔ）商务成（chéng）本的精（jīng）细化管控

      发布时间：2020年08月（yuè）17日浏览次（cì）数：676次

            近日，我司与广西新港（gǎng）湾工程公司签约企（qǐ）业招采与（yǔ）商（shāng）务成本精细（xì）化管理解决方案。

           广西（xī）新港湾1999年成立于广（guǎng）西防城港（gǎng）市，伴随（suí）着中国港口业的（de）发展应运而生、逐渐壮大。公司拥有港口（kǒu）与航道工（gōng）程施工总承包（bāo）壹级、航（háng）道工程专业（yè）承（chéng）包壹（yī）级、爆破与（yǔ）拆除工程专业承包贰（èr）级、港口与（yǔ）海岸（àn）工程专业承包贰级（jí）；公司善于创新（xīn），勇于竞（jìng）争，扎（zhā）实做好每（měi）一项（xiàng）工（gōng）程，施工足迹遍布国内沿海港口、内陆江河（hé），作为业界翘（qiào）楚，公司以实力强、效率高、质量优、成（chéng）本低、竞争力强等特点著称。2008年以（yǐ）来，新（xīn）港湾人的足迹踏出了国门，包括（kuò）参（cān）与完成（chéng）斯（sī）里兰（lán）卡汉班（bān）托塔港一期航道工程的施工和（hé）喀麦隆克里比深水港工程项目疏浚工（gōng）程的施工。

      　  广西新港（gǎng）湾十分重（chóng）视管理水（shuǐ）平的提升和员工培训。2003年，聘请国（guó）内著名的“北大（dà）纵横管理咨询（xún）公司”进行管（guǎn）理咨询（xún）和培训，以（yǐ）“制度化（huà）、程序化、标准化”为目标，完（wán）善和规（guī）范管理体系。公（gōng）司于2007年起，全面（miàn）推行（háng）ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管（guǎn）理体系。2012年，再次（cì）聘请“北大纵横管（guǎn）理（lǐ）咨（zī）询公司”专家组进（jìn）驻公司，对公司现行（háng）制度、流程进（jìn）行科学的（de）梳理（lǐ），为公司实现（xiàn）可持（chí）续发（fā）展打下（xià）厚实的基础。2014年，公司通过安全生产标准化一级认证，标（biāo）志着（zhe）公司的安全生产（chǎn）管理工作迈上了一个新台阶。

      　  广（guǎng）西新（xīn）港湾（wān）不（bú）断加强信（xìn）息化建设（shè），逐步建立完善办公自动化信息管理系统、ERP信息化系统、宏景HER人力资源（yuán）管理系统、设备管理软件（jiàn）系统，并于2014年在各（gè）项目船组安装了（le）远程（chéng）视频（pín）监控（kòng）系（xì）统，实（shí）现内（nèi）部资源共享，远程施工现场实时监控，加快了（le）信息的传递速度，增强企业的竞争（zhēng）力。

      土（tǔ）木众联的招采和商务成本精细（xì）化管理解（jiě）决方案将（jiāng）显著提升广西新港（gǎng）湾（wān）工程公（gōng）司核（hé）心业（yè）务的数字化管控能力。实现企业招采（cǎi）从（cóng）供应商管理、招标采购（gòu）协同（tóng）到供应商履约考（kǎo）核的全过程数字化协同管控（kòng）；实现以（yǐ）项目（mù）管理（lǐ）为中心（xīn），以（yǐ）成（chéng）本管控为核（hé）心，以合（hé）同四（sì）流合一为主线（xiàn），以实际成（chéng）本与目标成本（běn）实时对（duì）比形成考核数据为手段，并（bìng）与（yǔ）现有（yǒu）财务系统数据实现融合穿透的项目（mù）成本精（jīng）细化数据管理。


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