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      查看分类 采（cǎi）购策划管理
      供应商管理 采购策划（huá）管理 招（zhāo）标采购管理 供应商（shāng）评价管理
      核（hé）心功（gōng）能
      集（jí）采品类库管理集（jí）采品类库管理

      建立（lì）集团采、公司采的品类库；支持品类库的更新（xīn）、发布管理。支（zhī）持专业分包、劳务分包（bāo）、材料（liào）、机械等各类别的品（pǐn）类建设。

      项（xiàng）目（mù）采购规划（huá）项（xiàng）目采购规划

      实现项目（mù）采购规划管理；支持一项目一次（cì）总策划和计划明细；支持一项目分（fèn）阶段（duàn）策划和计划明细。

      年度集采计划年度（dù）集采计（jì）划

      实现（xiàn）项目年（nián）度集采（cǎi）计划的编制、上报（bào）；支持集团采、分子公司（sī）采分级采购选择（zé）。

      集团、公（gōng）司集采需求池集（jí）团、公司集采（cǎi）需求池

      实现各项目集（jí）采计划按集采品类的（de）自动（dòng）归集；实现各层级年度集采需求池（chí）。

      采购计划（huá）变更（gèng）采购计划变更

      支持采购计划（huá）取消、变（biàn）更、推迟等调整。支持采购计（jì）划调整（zhěng）的（de）审核（hé）审（shěn）批。形成采购计划各状（zhuàng）态明细台帐。

      采购计划执行与预警采购计划执行（háng）与预警

      支（zhī）持采购计划与招标关联；支持采购（gòu）计（jì）划（huá）状（zhuàng）态的自动（dòng）变化；形成采购计划招（zhāo）标执（zhí）行统计；支（zhī）持（chí）招标计划逾（yú）期或临（lín）期（qī）招标的提醒和预警。

      产品价（jià）值
      集采（cǎi）品类、数（shù）量自动归集

      集采品类、数量自动归（guī）集（jí）

      建（jiàn）立品类目（mù）录和管理规（guī）范，形成标准化管理的集采品类库（kù）。

      策划先行提管理

      策划先行（háng）提管理

      全过程策划编制，审核（hé），变更高（gāo）效（xiào）采购协同管理（lǐ），数据深度穿（chuān）透（tòu）可追（zhuī）溯，保障采购策划合（hé）规和高效。

      策划执行有预警（jǐng）

      策划（huá）执行有（yǒu）预（yù）警

      各（gè）层级（jí）采购（gòu）策划执（zhí）行（háng）数据可视化（huà）展现（xiàn）实时预（yù）警（jǐng），增强采购风（fēng）险（xiǎn）监（jiān）控能（néng）力。

      客户案例
      土木众（zhòng）联

      产品咨询（xún）：400-608-5883

      立即体验（yàn）系统，实现企业（yè）数智化管理

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